Показаны сообщения с ярлыком Скиннер. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком Скиннер. Показать все сообщения

среда, 25 марта 2020 г.

Роль и место преподавателя в обучении, или Мечта о картузе капитан-исправника


Актуальные сейчас дискуссии и байки на предмет, заменит ли дистанционный формат преподавателя, бизнес-тренера или учителя неизменно ассоциируются у меня с бессмертным образом Гоголя о картузе (форменном головном уборе) капитан-исправника (полицейского или судейского чиновника):
"бунта нечего опасаться, что в отвращение его существует власть капитана-исправника, что капитан-исправник хоть сам и не езди, а пошли только на место себя один картуз свой, то один этот картуз погонит крестьян до самого места их жительства», то есть, проблему решит и порядок восстановит".
Более масштабных, чем бунт, неприятностей, включая стихийные бедствия или эпидемии, картуз, конечно, не победит, положения крестьян и прочих сословий не улучшит, причин проблем не вскроет, зато порядок, безусловно, восстановит, ничего по существу не меняя. Напротив, консервируя и пролонгируя нерешенные проблемы.
С гоголевских времен внешне многое изменилось, народ стал поумнее да поцивилизованнее, да  вот наши глубинные и более поверхностные мотивы, стереотипы  и иллюзии меняются медленнее содержания и методов обучения и образования. В картуз многие из нас уже не многие верят, но в состояние порядка он нас по-прежнему приводит, а если и вызывает скептицизм, то все равно мало что меняет в нашем же поведении и картине мира.
Как только стали появляться первые заметки про перевод образовательных учреждений разного типа в онлайн, как только поднялся хайп вокруг бесплатного доступа к накопленным образовательным ресурсам для онлайн обучения, ваш покорный слуга загрустил, ибо, по моему мнению, столь резкая перемена, вызванная эпидемией коронавируса, обнажит многие недостатки в работе нашего преподавательского корпуса и учреждений образования. С одной стороны. 
С другой стороны, во мне затеплилась надежда, что в этих условиях до нас дойдет иллюзорность многих педагогических «идей» и «ценностей», выявятся несовершенства реализуемых подходов к обучению.

Иллюзия про человека с большой буквы 
Учитель – это, как у нас в модно провозглашать, индивид с большой буквы. Почему? До потому, что выполняет функции выше упомянутого картуза: 
Цитирую:
Готовы ли мы к дистанционному обучению в школе? 
Как оказалось – нет. Даже при наличии прочно вошедшей в нашу жизнь электронного журнала, существующих электронных платформ для обучения, как платных, так и временно бесплатных, запустить полноценный учебный процесс в домашних условиях (именно учебный процесс, а не выполнение домашнего задания во время болезни) ой непросто. 
Причина банальна – отсутствие Учителя. Того самого учителя, которого мы периодически за глаза ругаем, критикуем, да и вообще воспринимаем как пережиток старой системы образования.  Источник 
Педагогический дизайн придерживается несколько иной точки зрения на преподающих. Для него учитель, тренер или преподаватель – это одно из средств обучения. Назначение же средств обучения состоит в том, чтобы
1. формализовать (спроектировать) учебный процесс,
2. доставить учебную информацию ученику,
3. организовать процессы преподавания и учения,
4. управлять тем, как обучающиеся учатся.
По существу, и сам преподаватель, и первые из трех его ведущих функций, являются предпосылками, условиями,  механизмами и/или средствами обеспечения 4-ой функции: управления процессом учения, то есть деятельностью того, кто учится.
Назначение наставника, будь то учитель, тренер в компании, преподаватель вуза или курсов повышения квалификации - управлять учением. Безусловно, присутствие учителя в реальном времени в классе, виртуальном классе или в мессенджере уже само по себе служит организации обучения и управления деятельностью учеников. Однако в условиях массового обучения очень трудно реализовать следующие благие педагогические требования (точнее, пожелания). А именно:

  • индивидуализацию темпа учения
  • индивидуализацию и персонализацию содержания обучения,
  • его систематичность,
  • доступность,
  • активность деятельности каждого из учащихся,
  • немедленная обратная связь,
  • индивидуализированная помощь в исправлении возможных ошибок и их профилактики в будущим.
Взгляните на картинку (кликабельна). 

На ней представлено несложное внешне задание. Однако в нем «зашито» не менее 4-х многошаговых правил, не менее 5-7 причин возможных ошибок. А если в классе 25 детей? Если каждый из них совершит хотя бы одну ошибку, если у этих ошибок во всем классе в сумме не менее 4 причин.
Учителю нужно проверить 25 работ, дать в итоге не менее 100 индивидуальных объяснений причин ошибки и путей ее устранения. Оно возможно на уроке? В принципе, хотя и в режиме цейтнота, возможно. Однако на урок приходится отнюдь не одно такое коротенькое упражнение. 
В итоге преподаватель просто физически не в состоянии целостно реализовать перечисленные выше требования к Учителю в большом картузе с большой, как в Евангелие, буквы. Увы, такова природа массового обучения, будь то изучение русского языка или любого другого предмета школьной программы, а тем более, послешкольного образования, будь оно в вузе, в системе повышения квалификации или в ходе корпоративного тренинга.
Компьютер же, будь на нем соответствующая обучающая программа, способен все перечисленные выше требования выполнить. Мгновенно и индивидуально. При этом чем успешнее ученик, тем меньше он будет получать от компьютера корректирующей обратной связи: объяснений причин ошибок, рекомендаций по их устранению, дополнительных заданий и т.п.; тем чаще получать мотивирующие его к дальнейшему учению позитивные отклики и высокие отметки. Необходимость же в низких оценках может и вовсе (практически) отпасть.
Преподаватель же, равно как и функциональный бизнес-тренер будет избавлен от массы (ненужной) рутинной работы, перестанет быть невольным контролером, тем самым капитан-исправницким "картузом". Зато сможет более полно реализовать себя в более продуктивных и творческих видах своей профессиональной деятельности.
*   *   *   *   *
Уже не один десяток лет продолжаю повторять: развитие электронного и компьютерного обучения по образу и подобию аудиторного – это тупиковый путь. Мало того, что копии очных занятия всегда менее совершенны, чем их оригиналы. Куда более рационально передать компьютеру полное управление учением при освоении тех аспектов учебного материала, где это возможно. Высвобождая тем самым и учеников и преподающих для решения более творческих задач, которые трудно запрограммировать. Иными словами, необходимо широкое, массовое использование в онлайне методов программированного обучения.
https://vnaumov.timepad.ru/event/1286840
Записаться на интенсив




пятница, 28 февраля 2020 г.

Два древних проклятия, лежащих на обучении + путь избавления от них

Наверное, с тех пор, как древние греки казнили Сократа, приговорив его выпить чашу яда, их детей стало некому учить. Потому они придумали школы и стали отправлять туда юных граждан Афин :) .
Тогда же, как минимум в Европе, педагоги обнаружили, что 
1. разные дети осваивают науки в разном темпе. При этом вовсе необязательно, что средне- и медленно усваивающие ученики делают это менее качественно, чем быстрые, часто наоборот. Среди хватающих науки на лету немало тех, у кого знания подолгу не задерживаются и быстро выветриваются. Часто безвозвратно.
Так древние столкнулись с одним из двух главных "проклятий" массового институциированного обучения: 
ориентации на среднего ученика
Приходится давать учебный материал в усредненном темпе и средней сложности, что, конечно, статистически лучше, чем ориентироваться только на слабых или только на сильных, однако не обеспечивает должной индивидуализации и демократичности обучения.
В итоге: работа
  • на усредненном уровне сложности,
  • в среднем темпе. 
2. Фронтальное обучение, то есть сообщение знаний всему классу, чтение им учебников (а сегодня еще и просмотр видео дома, сторителлинг, проектирование и т.п. формы обучения), в отличие от сократовского диалога, ведут к существенному незнанию или неполному знанию  преподавателем того, как усваиваются сведения тем или иным учеником. 
Согласитесь, когда вы читаете лекцию или когда ваши ученики дома - ее конспект или учебник, то можно лишь гадать, как идет усвоение знаний. Информацию об этом с должной оперативностью получить невозможно. Так обнаружилось второе "проклятие" школы: 
преобладание пассивных методов обучения над активными

В итоге: невозможность или ограниченные возможности при фронтальном обучении
1. полноценного управления гарантированно успешным учением,
2. дефицит внешней (от учителя к ученику) и практически полное отсутствие внутренней (на основе самопроверки и рефлексии учащихся) обратной связи,
3. неоправданно большой объем сообщаемых учителем и пособиями сведений в готовом виде вместо опоры на самостоятельное приобретение знаний.

Кстати, этими недугами древнегреческие школы страдали куда менее, чем средневековые, школы нового времени, советская и даже современная. Все-таки в Сократовы времена знания были не столь абстрактны, а науки лишь зарождались и не так далеко  оторвались от повседневной древнегреческой практики. 

Что предлагает для решения этих проблем педагогический дизайн? И предлагает ли? 
Решение было сформулировано еще в первой половине 50-х гг. прошлого века. Выдающийся психолог Беррес Ф. Скиннер выразил его так: обеспечить максимально возможное (полное) управление процессом учения.
Чтобы реализовать это требование Скиннер предложил два решения:
1. перевести процесс освоения учащимися новых знаний  на самообучение.
2. отказаться от (явного) внешнего контроля успеваемости учителями в пользу самоконтроля.

psychojournal.ru/gallery_skinner.html
По силам ли воплотить эти два требования учителям и преподавателям, системе образования как таковой? - спросим себя. Едва ли. И автор такого подхода это прекрасно понимал. Потому и предложил аж в 1954 году бросить на помощь биологической (и не самой эффективной) машине в лице преподавателя более результативные технические устройства - обучающие машины. Программы, заложенные в них, по мнению  исследователя, могли бы взять на себя управление процессом освоения новых знаний, высвободив при это учителя для осуществления более творческих работ, чем доставка учебного материала и контроль его постижения.
Идеи Скиннера несколько опередили свое время. Непосредственно они не были реализованы в национальных масштабах. Если не считать, что своими успехами школы некоторых стран и, прежде всего,  советская школа - да-да - обязаны тем, что работа учителей в СССР была ближе к работе обучающих машин, чем в США и других странах. Видимо, благодаря высокой ответственности и дисциплине.
Сейчас другие времена. Возможности компьютерной техники и ИТ-технологии вполне позволяют реализовать идеи Скиннера и его единомышленников. 
А как быть с навыками решения проблем, эвристическими методами, такими  компетенциями, как креативность, общение, решение проблем, групповое проектирование  и т.п., - возразите вы? 
Об этом 
  • в следующих публикациях здесь в блоге,
  • на Фейсбуке в "Группе НЭО" (записывайтесь в нее),
  • на открытом вебинаре 19 марта 2020 г. 
Публикации на эту же тему: