Когда не стоит проводить мозговые штурмы - 1

Очень часто мозговые штурмы не удаются из-за того, что в ходе их проведения отсутствует необходимая атмосфера.  Беда, если участники МШ станут нарушать правила игры такого хрупкого метода работы. Как стремление мелкого претендента на лидерство доминировать в группе, так и нежелание  или боязнь «высовываться», личные обиды или нежелание признать результат  брейнсторминга групповым, а не чьим-то личным продуктом могут стать и становятся причиной неудачных мозговых штурмов. В этом случае вместо продуцирования идей и принятия решений МШ может выродиться в перепалку, выяснение отношений, явные и затаенные обиды, стать источником открытых или латентных конфликтов, демотивации. Время, затраченное на брейнсторминг, окажется затраченным впустую, да еще и может нагенерировать массу длительных негативных последствий. И горе, если организаторы или ведущие МШ откажутся это замечать

Участники мозговых штурмов – все - должны быть ответственны за его процесс и результаты. Ответственность состоит в том, что человек сугубо добровольно принимают на себя и следуют реализации личных прав и обязанностей участников брейнсторминга:

Если ваши ученики или сотрудники не готовы в реализации этих базовых прав и обязанностей, если порядки в организации не способствует и не обеспечивает достаточную полноту и безопасность их реализации, стоит, ИМХО, воздержаться от проведения мозговых штурмов как минимум, до наступления лучших времен.

Приглашаем на интенсив по изучению мозговых штурмов (10-20 декабря)

Публикации на сходные темы:

• Сколько видов мозговых штурмов вы знаете и проводите?
• Эти авторитарные мозговые штурмы